“周报”让党员干部“签到”这里来看工作成绩

“周报”让党员干部“签到”这里来看工作成绩

为了加强作风建设,松岭林业局大洋燃气林场党委通过建立支部干部周报告制度,进一步规范林场“活干管好责”的高效管理体系,使“不落实、不研究、不行动、不国家、不纪律”等问题无法滋生,无处可藏。允许党员干部在林场“不要忘记你的首创精神,牢记使命”的主题教育中担当美丽“风景”的责任。

《周报》——《考勤簿》部署在《周报》的工作研究中,

《周报》不仅是展示林场工作趋势的“宣传栏”,也是林场党委联系群众、打开辅导大门的“直通车” 其内容涵盖林场研究的各个方面,如林场安全生产、森林防火、工业项目建设、民生政策实施等。 现场党委通过“周报”观察进展,检查短板,调整思路,决定措施。职工通过“周报”亲身体验工作成果,有针对性地提出意见和建议。 自今年以来,我们收到了15项合理化建议,并通过了8项。 通过对《周报》薄弱环节的分析,党委完善了林场资源管理、固定资产使用、办公耗材采购等十余项工作机制。 “821”项目在消防战线上得到创新性实施,即每天工作8小时、培训2小时和每天学习1小时。 在单位一级所有干部中开展工作报告会、工作动力分享会等创新学习交流活动。 形成了一个良好的工作环境,更加努力地加强管理,共同促进发展。

《周报表》——《工作成果实施考勤簿》

《周报表》不仅是林场工作成果的“测试台”,也是服务民生的“评估者” 从“周报”看发展,林场通过打造“303”品牌,逐步形成了10个产业项目相联系的产业体系。通过“周报”,农场党委进一步挖掘各单位人才潜力,降低建设成本。自主设计并完成了“303车间区”大门、森工文化标志、“真人cs”室内外舞台及设备等项目设施建设,共节约建设资金2万余元。 截至2019年,10个行业实现总收入46.84万元,直接和间接带动32个就业岗位,推动当地经济增长14.77万元。 工地党委通过“周报”检查民生,围绕职工“三大”问题,统筹规划,为四座了望塔提供专用送水车辆,有效解决了塔台职工长期吃水难的问题。35个新的方便人们的路灯,192个家庭完成了厕所革命和31个破旧的建筑被拆除。长期以来,我们一直坚持不向坟场收费,并为有需要的家庭减少殡殓服务费用的政策。今年,我们将两个贫困家庭的丧葬费降低了1000元。

《周报》——干部履职“考勤簿”

周报充分发挥了领导干部履行职责的“追踪者”和“领航者”的作用,迫使党员和领导干部真正计划和做事情。 9名科级干部和50名科级干部每周进行日常总结和“晒进步”,营造比较、学习、赶超的强烈激励氛围,有效提高中层管理人员的工作积极性和执行力。 《周报》也成了检查和评价党员领导干部政绩的“标尺”。在整个过程中,工作是否完成,是否做得好,都记录在每周报告中。党委在《每周报告》的基础上,坚持奖优罚劣,鼓励责任人。今年以来,已经有五、二十三个单位进行通报批评,警告一个人说话,惩罚一个人。通知和表扬11、36个单位和部门,并表扬5人。

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